La jugada invisible del Ego en el Liderazgo
Se muestra cómo el Ego incide inconscientemente en las decisiones, acciones y comportamientos, generando un alto costo en el Líder, en su equipo y en los resultados. Se observa cómo gestionar el Ego de los demás y el propio en la interacción. Se muestran las herramientas para un Liderazgo auténtico y efectivo. Experiencias concretas de Líderes Corporativos, Deportivos y Culturales.
Permite trabajar con una audiencia masiva en un tiempo acotado de 2/3 horas.
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Ego y Autenticidad en el Liderazgo femenino
Se observa cómo juega el Ego en el liderazgo y la manera que impacta específicamente a la Mujer. Se evidencian los condicionantes por los cuales las mujeres terminan desarrollando liderazgos masculinos. Se profundiza sobre las características más auténticas de la mujer para lograr liderazgos femeninos. Se muestra la necesidad, tanto para las mujeres como para los hombres, de consolidar el liderazgo femenino e integrarlo con el masculino.
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La muerte y el autoliderazgo
Se observa cómo las creencias sobre la muerte impactan en la calidad de vida. Ansiedades, limitaciones, impotencias, momentos de incertidumbre e infelicidad. Se integran las distintas formas de conocimiento humano sobre la muerte hasta la experimentación. Se visualiza la muerte como parte de un proceso hacia otra forma de existencia. Se muestran distintos casos que trascienden lo físico. Se logra en los participantes, un acercamiento hacia la muerte totalmente diferente y positiva. Se evidencia la posibilidad de mejorar la calidad de vida desde este conocimiento.
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El Ego y el Liderazgo
Se identifican los aspectos de reconocimiento del Líder y cuándo una decisión es tomada inconscientemente desde el Ego en lugar de buscar el mejor resultado. Se visualizan los costos ocultos que está generando el Ego en él y en sus proyectos. Se trabaja en estrategias de gestión basadas en la autenticidad, la inspiración y la convicción para generar adhesión genuina y potenciar a los equipos. Se realiza en grupos reducidos, con una metodología basada en el coaching que permite trabajar en profundidad para modificar y fortalecer el estilo de liderazgo. Se trabaja en 8 sesiones de 90 minutos cada una.
Taller corporativo
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Taller Corporativo
Ego y autoestima, cómo ser auténtico
Se identifica cómo el Ego se interpone en los diferentes planos de la vida cotidiana –laboral, social, familiar, conyugal, personal-. Se visualiza la manera en que el Ego condiciona nuestras decisiones y acciones en función de aspectos de reconocimiento material, social y reputacional. “Termino siendo lo que tengo, lo que hago y lo que dicen de mi”. Se trabaja en las herramientas para lograr ser auténtico en los planos donde es más difícil para el participante y así fortalecer el autoestima.
Se identifican los miedos que el Ego genera y las alertas tempranas para detectarlo a tiempo y reemplazarlo por dichas herramientas. Se trabaja en el cambio hacia hábitos auténticos.
Orientado al público en general. Se realiza en grupos reducidos, con una metodología basada en el coaching, que permite trabajar en profundidad para abordar la manera en que el Ego inhibe la felicidad y el éxito personal. Se trabaja en 8 sesiones de 90 minutos cada una.
Taller Abierto
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Taller Abierto
El Ego y la mujer
La dinámica social de los últimos años ha puesto a la mujer en el centro del escenario desde lo laboral, social y familiar. Los cambios, los modelos mentales, distintas generaciones, exigencias heredadas y autoexigencias, las propias necesidades y deseos, los temores, la mirada de propios y extraños hacen que, en su fuero personal, se pongan muchas cosas en juego. Allí, el Ego encuentra un terreno fértil para expandirse y justificar comportamientos y decisiones que no necesariamente responden a lo más auténtico de cada una, e inhiben mayores cuotas de felicidad. En este taller, se busca identificar las situaciones y problemáticas que le son comunes a la mujer en los distintos ámbitos, compartirlas y visualizar esos inhibidores que el Ego interpone para poder hacer aflorar lo más genuino de cada una.
Taller exclusivo para mujeres. Se realiza en grupos reducidos, con una metodología basada en el coaching, que permite trabajar en profundidad para que las participantes logren aflorar su ser más auténtico. Se trabaja en 8 sesiones de 90 minutos cada una.
Taller Corporativo / Taller Abierto
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Taller Corporativo / Taller Abierto
La muerte y la Vida
La ausencia de espacios para hablar de algo tan inevitable e inherente a la vida como es la muerte, hace que dejemos la cuestión de lado. Sin darnos cuenta que opera en un nivel subyacente y emerge en situaciones puntuales y miedos concretos que impiden vivirlos con plenitud. El conocimiento mitiga el miedo. El conocimiento sobre el proceso de la muerte incrementa la calidad de vida. Se aborda desde una mirada integral, incorporando las perspectivas sociológica, filosófica, religiosa, histórico-cultural y empírica. Se evidencian experiencias concretas.
Orientado al público en general. Se realiza en grupos reducidos, con una metodología basada en el coaching, que permite trabajar en profundidad para abordar la manera en que es percibida la muerte y cómo afecta la calidad de vida del participante. Se trabaja en 8 sesiones de 90 minutos cada una.
Taller Abierto
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Coaching de equipos
Los equipos suelen rendir por debajo del potencial individual y grupal debido a que se interpone el ego de sus integrantes. Se trabaja con el equipo de gestión –área, proyecto, gerencia, dirección, comité- para potenciar su rendimiento. Fortaleciendo los vínculos y alineándolo estratégicamente a un propósito común en base a los objetivos del negocio. Se trabaja a medida, de forma virtual, física o mixta.
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Mixta
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Coaching Directivo
El Líder se siente solo ante decisiones de alto impacto, que le resuenan no sólo en su rol laboral y reputación profesional, sino también en lo personal y en su fuero más intimo. Las diversas presiones, demandas e intereses requieren una gran capacidad de articular los valores, fundamentos, necesidades y urgencias en la toma de decisiones, unido a una clara comunicación para la correcta implementación. Y así infundir en los stakeholders una “Estrategia con corazón”.
Se trabaja de manera individual en un formato 24/7.
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